Actualit� de la Technopole du Futuroscope

Concours Créa'Vienne 2010

Tue, 02 Feb 2010 09:47:53 +0100

Dans la continuité de son action en faveur de la création d’entreprise sur le département de la Vienne, le Centre d’Entreprises et d’Innovation lance, pour la 3ème année et avec le soutien de ses partenaires, le concours « CREA’VIENNE » avec pour objectifs de susciter, détecter, accompagner et récompenser des projets originaux et novateurs, porteurs d’avenir et créateurs d’emplois sur le département de la Vienne. CREA’VIENNE est ouvert, à compter du 1er février 2010, et jusqu’au 19 mars2010, aux porteurs de projet et aux jeunes entreprises immatriculées depuis moins de 2 ans. Cette 3ème édition du concours a pour objectif de récompenser des projets et/ou entreprises se développant dans des secteurs définis comme prioritaires pour le Département : ‘Environnement Multimédia’et ‘Dynamique Verte’. Une des nouveautés, cette année, est d’accueillir un partenaire récemment arrivé sur la Vienne, la Fondation de la 2ème Chance, qui s’associe au CEI pour le prix ‘2ème Chance’, destiné à récompenser des créateurs d’entreprise qui, malgré une situation de grande précarité due à de lourdes épreuves de vie, ont décidé de refuser l’assistanat et de rebondir en créant leur entreprise.

15 000€ DE PRIX (dont 12000€ en numéraire) seront remis aux lauréats par le CEI et les partenaires du concours.

Infos et Inscriptions : www.cei86.com rubrique CONCOURS Contact : concourscreavienne@cei86.org Partenaires du concours

Les services d’Espace Emploi 86

Tue, 19 Jan 2010 17:00:51 +0100

Le service Emploi du Conseil général se positionne comme un acteur incontournable à la disposition des demandeurs d’emploi et chefs d’entreprise.

Quels services ?

Un espace entreprise dédié
- Dépôt facile et gratuit des offres d’emploi, de stages, de contrats en alternance
- Aide à la rédaction de fiches de poste
- Des actualités sur l’emploi
- Des liens et adresses utiles
La mise à disposition gratuite de la cvthèque (plus de 3 000 CV)
- Recherche de CV anonymes et mise en relation des candidats avec l’entreprise par l’équipe.
Un site Internet mis à jour régulièrement avec, en moyenne 300 annonces et une fréquentation de 60 000 visites par mois.
- La possibilité de s’inscrire à la newsletter afn de recevoir chaque semaine des offres et des actualités du site.
Des informations complémentaires sur l’annonce : type de contrat, durée, rémunération, lieu…
- Des conseils personnalisés sur la lettre de motivation et le CV
Une sélection des CV suite aux critères défnis par l’entreprise.
L’élaboration de tests personnalisés pour évaluer le potentiel des candidats.
- Une aide et conseil suite aux résultats des tests et entretiens de motivation.
- Un suivi des candidats reçus.

Les autres actions...

Une aide aux conjoints des personnes mutées dans le département de la Vienne.
Des actions en faveur de l’emploi : l’organisation du Forum Emploi Entreprendre avec la mise en relation des entreprises, en phase de recrutement, et des demandeurs d’emploi. En 2009, 2 347 postes proposés, 140 exposants, 6 000 visiteurs).
Des journées portes ouvertes avec la découverte de certains métiers.
Le Markethon, une collecte d’intention d’embauches sur le terrain auprès des entreprises par les demandeurs d’emploi
Un outil gratuit et facile pour vous aider dans vos recrutements ou dans votre recherche d’emploi.
Un interlocuteur unique, réactivité, disponibilité, écoute et conseils.

Où trouver l’Espace Emploi 86 ?

Espace Emploi86 du Conseil Général @1 Téléport 1 Avenue René Monory 86360 Chasseneuil du Poitou www.emploi86.com courriel : emploi@cg86.fr

Le Technopolitain

Futuroscope : une croissance confortée en 2009

Mon, 18 Jan 2010 11:26:44 +0100

Avec près de 1,7 million de visiteurs accueillis en 2009, le Futuroscope enregistre une croissance de sa fréquentation de 6% tandis que son chiffre d’affaire augmente de 12% par rapport à 2008. Cette performance vient appuyer une progression continue des résultats du Parc ces dernières années. Depuis 2003, le Futuroscope a ainsi reconquis 500 000 visiteurs par an. Son résultat net a quant à lui triplé, pour dépasser 8 millions d’euros en 2009, soit 10% de son chiffre d’affaires. Ces résultats s’inscrivent dans une tendance conjoncturelle favorable pour l’ensemble des acteurs du tourisme et des parcs d’attractions en France. Le Futuroscope récolte néanmoins les fruits d’une stratégie de renouvellement de l’offre, avec deux tiers de nouveautés depuis 2006.

Une stratégie de renouvellement de l’offre dynamique et innovante

Fondée sur une offre inédite et innovante, cette stratégie de renouvellement s’appuie sur le modèle du 10/20/60 : chaque année 10% du chiffre d’affaires est investi pour renouveler 20% de l’offre afin de faire revenir 60% des visiteurs. Dans cet esprit, la nouvelle attraction "Arthur, l’Aventure 4D" créée par Luc Besson s’annonce comme un grand succès. "Cette nouveauté s’installe déjà en tête des attractions préférées des visiteurs et a permis de générer une fréquentation en hausse de 20% pendant les vacances de Noël", indique Dominique Hummel, Président du Directoire du Futuroscope. Par ailleurs, selon une étude réalisée en juillet 2009, le Futuroscope est le parc d’attraction qui possède le plus fort potentiel d’attirance pour une première visite au niveau national. Ainsi, un tiers des Français n’ayant jamais visité le parc souhaiteraient y venir. Poursuivant la dynamique de développement impulsée depuis 2003, la saison 2010 sera lancée le samedi 6 février 2010 et proposera deux nouveaux films Imax, l’un consacré à Van Gogh, l’autre à la régulation des éco-systèmes à travers l’exemple de la Louisiane.

www.cg86.fr

Les serious games selon Hollodeck

Mon, 18 Jan 2010 10:59:51 +0100

Dirigée par Laurence Beauvy, Hollodeck (CEI, Téléport 1) a récemment dévoilé son premier serious game intitulé Recruit Life. Ou comment apprendre à distance et de manière ludique. Avec quinze ans d’expérience dans le domaine des ressources humaines, Laurence Beauvy sait mieux que quiconque ce que recruter et former veulent signifier. Alors lorsque la jeune femme estime que le monde de la formation professionnelle doit évoluer, on la croit sur parole. D’autant qu’elle joint le geste à la parole. Après 14 mois de développement acharné, le premier serious game de sa jeune pousse, Hollodeck, vient de voir le jour. Son nom ? Recruit life. «Je suis partie du constat que les managers n’étaient pas assez bien formés au recrutement. Ce serious game vise donc à optimiser le recrutement des collaborateurs», indique la diplômée de HEC Paris.

Une excellente alternative

Sous forme de jeu sérieux (sic), l’apprenant navigue ainsi d’un tableau à l’autre avec des exercices progressifs destinés à lui permettre de mieux cerner les contours d’un recrutement optimal. Un vrai jeu d’enfant ? « Il faut voir que ce serious game est basé sur des heures de pédagogie. La difficulté a donc consisté à traduire cette pédagogie sous forme de jeu », décrypte Laurence Beauvy. À partir de n’importe quel ordinateur, un login et un mot de passe suffisent à démarrer Recruit Life. Ce serious game fait ainsi tomber deux barrières. Plus besoin de réunir des collaborateurs dans un lieu unique ni même de leur inculquer des apprentissages parfois indigestes. « Dans une entreprise, le temps est compté et il devient de plus en plus difficile de réunir tout le monde pour une formation. Les serious game constituent donc une excellente alternative. » Hébergée au CEI (Technopole du Futuroscope), la TPE poitevine vise désormais à creuser son sillon au sein du marché de la formation à distance. L’émergence de la Cité des savoirs, spécialisée dans l’ingénierie de la formation à distance, devrait l’y aider. Plus d’infos sur www.hollodeck.pro

Le Technopolitain

Forum Entreprise ENSMA

Tue, 05 Jan 2010 11:09:29 +0100

Jeudi 7 janvier 2010 Hall de l’ENSMA 9h30-12h15 / 13h45-16h

L’Ecole Nationale Supérieure de Mécanique et d’Aérotechnique de Poitiers-Futuroscope organise son Forum Entreprises à l’intention de ses étudiants. Les objectifs pour l’école :

découverte des entreprises et des différents métiers de l’ingénieur par les élèves,
rencontres étudiants/entreprises pour un stage, une thèse ou un emploi,
consolidation des contacts avec nos entreprises partenaires.

Confirmant le succès du profil de l’ingénieur ENSMA auprès des industriels, les plus grands groupes européens de l’aéronautique, du spatial et de l’énergie ont répondu favorablement à l’invitation de l’école. A noter la présence d’AEROTEAM, l’association des acteurs de l’aéronautique en Poitou-Charentes. Ces entreprises qui recrutent nos ingénieurs viennent proposer des opportunités aux 550 élèves et aux 100 doctorants de l’ENSMA. Seront présents :

AEROTEAM (Vibro-Meter, RF Tronic, ALTEP, Matis, Technologies, Proteaux, MCT…)
EADS (Airbus, MBDA, Astrium, Sogerma, ATR, Eurocopter, Cilas)
SAFRAN (Snecma, Teuchos…)
DASSAULT AVIATION
SOGETI HIGH TECH
AEROCONSEIL
EDF
AREVA
ALTRAN
THALES

Vous êtes ainsi cordialement invités à venir rencontrer les différents acteurs de cette journée essentielle pour l’école.

Aurore Perrault

Responsable des Relations Industrielles 05.49.49.80.10 aurore.perrault@ensma.fr

Olivier Geay

Chargé de Communication 05.49.49.80.08 olivier.geay@ensma.fr

La Galette de la Technopole 3e édition

Thu, 17 Dec 2009 12:22:55 +0100

Fort du succès des précédentes éditions, le Conseil général réitère son événement convivial de début d'année à savoir "la Galette de la Technopole".

Elle aura lieu le jeudi 28 janvier 2010 au Palais des Congrès du Futuroscope et ouvrira ses portes de 11h30 à 14h30. Près de 2000 personnes sont attendues. Dans les galettes, 12 fèves originales à l'image des bâtiments de la Technopole seront à découvrir donnant accès à de nombreux lots. Un groupe viendra rajouter une touche musicale à l'évènement. Il sera possible de se restaurer grâce à une vente de sandwichs sur place. Vous pouvez commander à l'avance au 05 49 49 42 90.

Pour toute information contactez Sylvie Boutet au 05 49 49 77 08 ou par courriel à sboutet@cg86.fr

La Technopole "revitalisée"

Thu, 17 Dec 2009 09:05:55 +0100

Étonnamment, le plan de revitalisation du bassin d'emplois de Châtellerault concernera également le Loudunais et la Technopole du Futuroscope. Les entreprises installées sur ces trois sites se partageront une manne de 4,5 M€. L'obligation de revitalisation des bassins d'emplois atteints par une vague de licenciements est inscrite dans le code du travail. Toutes les entreprises de plus de 1 000 salariés supprimant des emplois ont le devoir de financer le développement de nouvelles activités sur le territoire de leur restructuration. A Châtellerault, quatre sociétés (Fenwick, Magneti-Marelli, Isoroy et surtout Valéo) ont versé 1,5 M€ au total dans un "fonds de revitalisation". Cette somme permettra de financer les projets de développement des PME locales.

670 emplois à créer

Sous l'effet d'un accord avec l'Etat, le groupe Vivendi a injecté 3 M€ dans ce même fonds. De quoi élargir son champ d'action au Loudunais et au Futuroscope. En effet, d'après les précédentes expériences menées dans d'autres régions, les 4,5 M€ ainsi réunis devraient engendrer la création de 670 emplois en 3 ans (dont 370 au cours des 18 premiers mois). C'est en tout cas l'objectif affiché. Or, cette ambition était "irréalisable sur le bassin châtelleraudais", de l'aveu même de Stéphan de Ribou, commissaire à la réindustrialisation locale. Voilà pourquoi d'autres zones d'activités en profiteront également.

Dirigeants, manifestez-vous !

Installé ponctuellement à Châtellerault, le cabinet de consultants Géris est chargé de détecter les dossiers à financer. Néanmoins, tous les porteurs de projet ont intérêt à se manifester dès à présent auprès de la préfecture, de la CCI ou de la Drire. Partenaire de l'opération, le Crédit agricole accordera des prêts participatifs de développement (avec différé de remboursement et taux préférentiel) qui permettront aux entreprises d'améliorer leurs fonds propres. Un moyen d'accéder plus facilement à des crédits classiques. Le comité d'engagement chargé de la redistribution des fonds s'est réuni aujourd'hui pour la première fois. Reste à savoir si Châtellerault ne raflera pas l'essentiel de la mise. Interrogé sur la question, le maire de la ville, Jean-Pierre Abelin, a souligné que "chaque bassin d'activité est différent. Au final, le dirigeant demeure le seul décideur."

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W.P. Dupont: «L'A380 a toute sa place»

Tue, 01 Dec 2009 10:59:34 +0100

Le premier vol commercial de l'A380 sous pavillon Air France s'est déroulé ce matin. A cette occasion, le Technopolitain a interrogé Willy-Pierre Dupont, directeur des activités aéroportuaires chez Airbus et diplômé de l’Ensma en 1982. Cet ingénieur a planché sur la conception du plus gros avion du monde durant près de vingt ans. Il raconte son aventure humaine. Entre l’A380 et vous, c’est une longue histoire… «En tant qu’ingénieur en avant-projet chez Aérospatial, j'ai pu travailler sur le long terme. C’était passionnant. Je me suis d’abord concentré sur un gros porteur militaire que l’on appelle aujourd’hui l’A400 M. En parallèle, j'ai coordonné l'avant-projet du futur A321. Mais dès 1990, une dizaine d'ingénieurs de MBB, British aerospace et Aérospatial ont planché sur un avion de 600 sièges plus grand que la référence du moment, le Boeing 747. Pendant deux ans, il a été question de créer un avion en partenariat avec la firme américaine. Néanmoins, on s'est vite rendu compte que nos principes constructifs étaient très différents. Les harmoniser aurait nécessité un surcoût de 25%. Nous avons opté pour une autre solution mais nous avons récupéré de précieuses informations techniques au passage. L'A380 s'est concrétisé après 1998. Boeing nous a beaucoup aidés à ses dépens car leur 747 (600) s’est avéré trop long et trop large pour les capacités d'accueil des aéroports. Cette donnée avait échappé à tout le monde.» Au-delà de l’innovation technologique, contraindre les aéroports du monde à effectuer les travaux nécessaires à l’accueil de l’A380 a été l’autre défi à relever, n’est-ce pas ? «Il se trouve qu’en 1994, j'ai commencé à travailler sur la question. C'est aux Etats-Unis que le problème a été particulièrement sensible car la plupart des aéroports étaient déjà sous-dimensionnés pour accueillir le 747. Dans la patrie de Boeing, la bagarre a duré 15 ans.» Quels intérêts avaient-ils à céder ? «Les Américains ont fini par comprendre l’intérêt économique de l’opération. L’A380 permet d’embarquer 35% de passagers de plus qu’un 747. C'est donc 35% de taxes d'aéroport supplémentaires. D'autre part, sur un plan écologique, cette machine est impressionnante. La consommation par siège le prouve. Avec la raréfaction du pétrole, l'A380 a toute sa place. Et puis, un aéroport ne peut pas s'étendre indéfiniment sur le territoire. L'A380 accroît le nombre de passagers sans construire de nouvelles pistes. C’est pourquoi Londres l’a adopté.» Vous pilotez vous-même ? «J'ai appris à piloter à l'Ensma. J’estime que savoir piloter fait partie du cursus de l'ingénieur en aéronautique. Malheureusement, mes yeux m’ont contraint à stopper cette activité.»

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Le Conseil général vend 10 000 m2 de bureau

Mon, 23 Nov 2009 16:45:58 +0100

Le Département a confié le soin à l’agence immobilière Arthur Loyd de commercialiser les deux bâtiments du Téléport 2, dans lesquels sont hébergés Laser Contact et Aquitel.

Changement de propriétaire ! Comme il l’avait fait en 2004 avec l’Arobase 4 cédé à l’Etat (11M€), le Conseil général s’apprête à vendre deux des bâtiments dont il est propriétaire sur la Technopole. En l’occurrence, il s’agit des immeubles de bureaux qui font face au Futuroscope. Environ 10 000 m2 (deux fois 5 000 m2) à acquérir aux alentours de 9 millions d’euros. "Le Conseil général vend ces deux bâtiments parce qu'il n'en a plus l'utilité", indique Thierry Poireau, directeur de la communication du Département. 9 millions d’euros. Voilà une manne financière sur laquelle la collectivité ne mégotera pas en ces temps de vache maigre budgétaire. Cela même si la vente devait s’effectuer en dessous des tarifs du marché. "Nous attendons les offres qui nous serons faites…", se contente de répondre Thierry Poireau. Quoi qu’il en soit, l’agence immobilière Arthur Loyd, chargée de la vente, s’attend à ce que la transaction s’effectue dans des délais plus longs qu’en 2008. "L’année dernière, les transactions duraient environ 3 mois, je crois que nous serons en 2009 plutôt entre 6 et 8 mois", confirme Richard Schneekonig, dirigeant de l’agence. Qui ajoute que ces deux immeubles « de bon rapport » devraient intéresser des « fonds de pension » désireux d’obtenir « un rendement d’environ 9% par an ».

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Yves Louzé : « Les CCI doivent s’adapter »

Thu, 19 Nov 2009 10:56:33 +0100

Le nouveau directeur général de la Chambre de commerce et d’industrie de la Vienne connaît bien le département. Et pour cause, Yves Louzé a œuvré au Conseil général de 1992 à 1999. Entretien tous azimuts et sur tous les sujets d’actualité : réforme des CCI, déménagement sur le site collaboration avec René Monory…

Yves Louzé, vous avez achevé un septennat à la tête de la CCI du Valenciennois. Quels éléments vous ont décidé à revenir dans la Vienne ? « Je crois beaucoup aux vertus de la mobilité. Il y a des gens qui peuvent rester 10 ans dans le même poste, ce n’est pas mon cas. J’aime le changement et le challenge de la CCIV m’a motivée. Je passe d’une chambre d’arrondissement à une chambre départementale, avec une expérience à l’international plus marquée que mon prédécesseur, des valeurs à développer… Françoise Vilain a fait des choses très bien, je ferais peut-être différemment. Chacun son style. » S’agissant des valeurs, à quoi pensez-vous ? « Je considère qu’une chambre de commerce doit avoir l’esprit de service à nos clients (PME et collectivités). J’ai également envie de faire vivre en interne comme à l’extérieur l’esprit d’équipe. La troisième valeur qui me paraît indispensable, c’est l’enthousiasme. Enfin, j’encourage mes collaborateurs à oser, à avoir de l’audace. » Dans le contexte actuel de crise, de quelles marges de manœuvre disposez-vous encore aujourd’hui ?

« Le contexte économique est difficile, notamment sur le Châtelleraudais. Maintenant, je considère qu’on peut aller plus loin dans ce département en matière de développement économique à condition de plus travailler ensemble. On a la chance d’avoir une structure de formation commune (Ndlr : la Maison de la formation), une école de commerce parmi les 10 meilleures de France, un aéroport… Ce sont des atouts à valoriser et, en même temps, on a besoin de nouveaux projets dans ce département. »

Comment percevez-vous la réforme des chambres consulaires en 2010 ? Comme une menace sur votre activité ? « Je ne crains pas la réforme, à condition que le bon sens l’emporte. Le bon sens l’emportera si le gouvernement nous laisse les moyens de nos ambitions. Légitimement, on attend des chambres de commerce qu’elles réalisent des économies. Et il faut que les CCI s’adaptent à un environnement économique qui change et apportent à leurs clients des services et des réponses pertinents. » La CCIV aura son siège sur la Technopole en 2010. En quoi ce projet va-t-il modifier le quotidien des 160 collaborateurs de la Chambre ? « D’abord, je dois dire que c’est un beau projet, qui a du sens et procure beaucoup de fierté aux collaborateurs de la CCIV. Cette implantation sur la première zone d’activité économique du département est cohérente et répond à de nouveaux besoins. Nous allons pouvoir développer de nouveaux projets. » Lors de votre premier passage dans la Vienne, vous étiez à la direction de l’Economie du Département. Quel souvenir gardez-vous de René Monory, avec lequel vous avez collaboré ? « Ce fut pour ma part une très belle période dans la mesure où René Monory a été président du Sénat de 1992 à 1998. Et lorsqu’on fait du développement économique, pouvoir compter sur un élu président du Sénat, de son département et chef d’entreprise avec le Futuroscope, cela aide. »